Développer le bien-être au travail
Durée : 21 Heures – 3 jours
Financement
Entreprise – Opco – CPF
Coût groupe : (min. 6 personnes, max. 12 personnes)
3.785,00 €/Groupe
MODALITÉ ET DÉLAI D’ACCÈS
- Pour les formations alternance : A l’issue d’une première prise de contact par mail ou téléphone, à l’initiative du futur apprenant, un rendez-vous vous sera proposé, sous une semaine, afin de s’assurer de la cohérence entre le projet souhaité et les exigences de la formation. Si la conclusion de cet entretien est favorable, la liste des pièces à fournir pour l’inscription vous sera fournie, puis vous serez convoqué pour un dernier entretien collectif ou individuel.
- Pour la formation professionnelle : Les entreprises souhaitant proposer la formation à leurs collaborateurs doivent prendre contact avec nous par téléphone ou par mail. Un devis vous sera ensuite proposé dans un délai d’une semaine maximum.
FINANCEMENT
Financement Entreprise/OPCO (Alternance).
Nous contacter pour tout autre type de financement (CPF-France Travail…).
PUBLIC
Agents, encadrants et responsables de services, RH, souhaitant améliorer la qualité de vie au travail et prévenir les risques psychosociaux dans leur organisation.
PRÉ-REQUIS
Aucun.
OBJECTIFS
Comprendre les enjeux du bien-être au travail dans la fonction publique
Identifier les leviers d’action individuels et collectifs pour améliorer la qualité de vie au travail
Savoir prévenir et agir sur les risques psychosociaux
Développer une culture de coopération, de reconnaissance et de sens au travail
PROGRAMME
JOUR 1 : Comprendre les enjeux du bien-être au travail
Objectifs : Prendre conscience des déterminants du bien-être et des enjeux spécifiques dans la fonction publique.
- Le cadre réglementaire du bien-être au travail (QVT, RPS, obligation de sécurité de l’employeur)
- Les spécificités des services publics : contraintes, missions de service, usagers
JOUR 2 : Agir concrètement sur les leviers du bien-être
Objectifs : Identifier des actions et outils concrets pour développer le bien-être individuel et collectif.
- Les leviers managériaux du bien-être : posture, communication, reconnaissance
- Les pratiques favorables : co-construction, feedback, droit à l’erreur, autonomie
- Outils participatifs : groupes de parole, boîtes à idées, ateliers bien-être
- Atelier pratique : construire un plan d’actions bien-être adapté à son service
- Jeux de rôles : adopter une posture bienveillante dans une situation difficile
- Partage d’expériences : initiatives inspirantes dans la fonction publique
JOUR 3 : Prévenir les risques et pérenniser le bien-être
Objectifs : Intégrer durablement le bien-être dans le fonctionnement des équipes et prévenir les RPS.
- Identifier les signaux faibles des risques psychosociaux
- Connaître les outils de prévention (DUERP, fiches RPS, cellules d’écoute)
- Agir collectivement : rôle du collectif, des représentants du personnel, du manager
- Mettre en place une démarche continue de qualité de vie au travail (QVT)
- Élaborer une charte du bien-être ou un engagement d’équipe
- Évaluation de la formation, autoévaluation des acquis, plan d’engagement personnel
Atelier pratique : Réécriture d’un mail mal rédigé en version efficace
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Apports théoriques interactifs
Ateliers collaboratifs
Études de cas issus de contextes publics
Auto-diagnostics, mises en situation
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Évaluation initiale (diagnostic)
Quiz et mises en situation formatives
Évaluation finale des acquis et du niveau de bien-être
Questionnaire de satisfaction
ATTESTATION
Remise d’une attestation individuelle de formation
Informations complémentaires
| Lieu | Cayenne, Kourou, Maripa Soula, Saint Laurent du Maroni |
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| Type de Formation | Professionnelle |
INFOS & CONTACTS
Formation accessible aux personnes à mobilité réduite, nous contacter pour tout type de handicap.
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